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Thème 1 : Volonté de transmettre La transmission j'y pense, mais suis-je réellement décidé à céder mon entreprise ? |
Thème 2 : Pérennité de l'entreprise Suivi budgétaire, clients, fournisseurs, relations avec les banques... Maîtriser ces aspects de gestion de mon entreprise, c'est en assurer la pérennité et donc faciliter la transmission. |
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Thème 3 : Développement Mon entreprise est-elle performante ? Produits, marché, concurrence sont des indicateurs clés du développement de l'entreprise.
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Thème 4 : Enjeux Humains La valeur ajoutée de l'entreprise c'est l'Homme. Mes salariés disposent de compétences, ils connaissent et vivent l'entreprise. Et pourquoi pas envisager de transmettre à un de mes salariés ? |

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